2009年，德山开发区共有23项实事任务指标，其中省里13项，市里14项，有4项为省、市共同考核指标。截至10月底，已完成18项，余下的5项达到或超过了进度要求。 

自我市开展为民办实事工作以来，市为民办实事考核办公室对该项工作的管理、调度与考核日益完善、严格和科学，区考核办（设在工委、管委办公室）的工作也逐步规范化、制度化。一方面，认真传达了市委、市政府及市实事考核办的有关文件精神。今年来，区考核办先后组织成员单位和有实事承办任务的责任单位重点学习了市委办、市政府办《关于落实2009年省为民办实事工作的通知》、市政府《关于办好2009年“十件实事”的通知》、市考核办《2009年落实省市为民办实事工作量化考核办法》。通过相关文件的学习，进一步增强了对为民办实事工作的认识，明确了具体任务要求。另一方面，认真传达了市政府和市考核办的相关会议精神。5月15日，市政府召开全市落实省市为民办实事工作电视电话会议后，区考核办随即组织召开了全区2009年度为民办实事工作动员会议。会上，总结了德山开发区去年为民办实事工作情况，传达了今年常德市为民办实事电视电话会议精神，并以正式文件下发了《2009年德山开发区落实省市为民办实事目标任务实施方案》。在《方案》中详细注明了开发区为民办实事领导小组和考核办成员、奖惩制度及目标任务分解等内容。区考核办注重通过多种形式的督导来推进工作。为确保今年的实事工作任务全面完成，区考核办建立起责任单位每月自评、区考核办每季度督查、工作领导小组年底考核的工作督导机制。根据《2009年德山开发区落实省市为民办实事目标任务实施方案》要求，各责任单位每月组织一次自评，并将工作责任落实情况和考核指标完成情况于每月3日前报区考核办和上级对口部门；区考核办每季度对各责任单位进行一次督查，并及时通报情况；区考核办年终组织对各责任单位进行综合考核评定。二是通过简化审批手续来推动工作。6月8日，市考核办召开上半年全市的为民办实事情况分析会议。针对会议指出的我区敬老院建设项目进展缓慢问题，区考核办及时向分管领导汇报，提出了边建设边完善报建手续的工作建议，并获得经济发展局、规划分局等相关职能部门的认同。三是通过主要领导批示来推动工作。6月10日，市考核办对我区承办的部分实事项目下达督办通知书后，向主任批示办公室要加强督促，确保按进度完成目标任务。我们迅速将领导批示件下发相关责任单位，引起了其主要负责人的高度重视，未达到进度要求的项目承办单位基本整改落实到位。

四季度，区考核办将重点抓工程进度、抓资金调度、抓迎检准备工作，进一步深化措施，狠抓落实，坚决完成全年的实事办理工作任务。